6月12日下午，水建集團召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì )，公司領(lǐng)導班子成員參加會(huì )議，會(huì )議由黨總支書(shū)記費慶升主持。

會(huì )上，各分管負責人就承建項目、出差費用、退休人員社保繳費處理方案等工作進(jìn)行匯報及討論。

水建集團總經(jīng)理李進(jìn)在認真聽(tīng)取相關(guān)工作匯報后對水建集團下一步工作做了詳細部署：一是優(yōu)化施工方案，調整施工計劃，搶抓汛前施工“黃金期”，推動(dòng)項目建設“加速度”；二是深入落實(shí)安全生產(chǎn)責任，以防風(fēng)險、去隱患為目標，扎實(shí)推進(jìn)開(kāi)展年度各項安全生產(chǎn)工作；三是提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平，增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，通過(guò)走標準化工程路線(xiàn)使質(zhì)量管理和技術(shù)水平再上新臺階；四是切實(shí)強化組織領(lǐng)導力度和協(xié)調配合工作，主動(dòng)對接完工項目結算；五是根據市場(chǎng)變化和公司需求，合理安排投標人員配置，招投標工作要有計劃、有篩選，力爭更高中標率。